Đặc thù của mô hình kinh doanh chuỗi là có nhiều cửa hàng nằm rải rác tại các địa điểm khác nhau, số lượng nhân viên lớn nhưng không tập trung.
Chính vì vậy, quản lý và điều hành doanh nghiệp kinh doanh theo mô hình chuỗi cũng có những điểm khác biệt rõ rệt so với mô hình thông thường.
Nhà quản trị mô hình chuỗi luôn “đau đáu” giải quyết các vấn đề sau:
• Quản lý nhân sự và hiệu quả công việc của nhân sự tại điểm bán
• Kết nối và minh bạch thông tin giữa các điểm bán
• Tự động hóa chăm sóc khách hàng, đồng bộ chất lượng dịch vụ
• Giám sát, luân chuyển hàng hóa, nguyên liệu, trang thiết bị giữa các điểm bán khi cần thiết
• Lưu trữ dữ liệu tập trung, an toàn trên một nền tảng, dễ dàng chia sẻ giữa các điểm bán
• Báo cáo tự động theo cửa hàng, theo vùng hàng tháng, quý, năm để nhanh chóng đưa ra quyết định điều chỉnh
Có giải pháp nào giải quyết những vấn đề trên?
Mời Anh/ Chị cùng chúng tôi tham gia Hội thảo trực tuyến để thảo luận và tìm câu trả lời!

Ai nên tham dự?

Các doanh nghiệp kinh doanh theo mô hình chuỗi, bao gồm: Chuỗi cửa hàng F&B, Chuỗi cửa hàng thời trang, Chuỗi bán lẻ điện máy, điện thoại, Chuỗi đồ gia dụng, nội thất,… và tất cả các mô hình kinh doanh chuỗi khác.

Lợi ích khi tham dự

Nhận toàn bộ tài liệu sau khi kết thúc chương trình

Với nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu tiến sĩ tại Pháp và hơn 20 năm hoạt động tại Việt Nam

Với 3 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai giải pháp phần mềm cho các doanh nghiệp Việt Nam. Trong đó, triển khai thành công cho hơn 300 Khách hàng của FastWork

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Trên 3.500+ doanh nghiệp khối tư nhân & Nhà nước đã tin tưởng lựa chọn sử dụng FastWork để cải thiện hiệu quả làm việc mỗi ngày. 

Copyright © CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ FASTWORK VIỆT NAM

HỘI THẢO TRỰC TUYẾN
QUẢN TRỊ VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP THỜI KỲ KHÓ KHĂN - KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI LĨNH VỰC KINH DOANH THEO MÔ HÌNH CHUỖI